挑战一：如何解决新品库存风险并存的问题？

通过电商中台全域经营数据视角提前预测产品的热度和销量从单品爆款逐步取代全品类动销让卖好货，卖爆货成为核心竞争力

挑战二：如何实现营销销售品效合一？

通过电商中台流量+留量经营双驱动引擎强调ROI和业绩结果 实现营销和销售的高效结合

挑战三：如何应对线上成本上升的挑战？

通过电商中台的数据分析和精细化运营实现仓储、物流、订单等服务标准化从而应对线上成本上升的挑战

挑战四：如何应对线下销售乏力的挑战？