MINISO名创优品借助巨益中台OMS布局新零售两年内欲破百亿

时间:2018-03-21         浏览次数:12234

2013年,被无印良品、屈臣氏列为全球最可怕的竞争对手MINISO名创优品的全球快时尚设计师品牌在中国横空出世,不到4年,可谓“遍地开花”,目前在全球已经开出了近2000家店,签约的国家突破60个,开业的国家达到40个,而且以每月80家~100家的开店速度在迅速扩张。

名创优品

能够当传统线下零售业雪崩式败退时,3年在全球范围内开设2000家门店似乎是不可能完成的任务。要知道,优衣库进入中国15年开店数量才刚刚达到500家;在华苦心经营27年的麦当劳在中国的门店也尚只有2200多家,但名创优品却做到了,这得益于信息化系统的数据支撑

项目合作背景

2013年创立至今,MINISO名创优品一直专注在海内外线下渠道的扩张,2017年开始积极布局电商,近日,巨益科技与名创优品电商负责人安总就线上产品和品牌策略做了深入的交流,帮助名创梳理了信息化中台业务蓝图。

▲巨益JE-OMS信息化中台业务蓝图

JE-OMS解决方案

在拓展线上电商渠道时,名创发现在原有的信息化系统上直接改造风险很大,而通过巨益OMS信息化中台解决方案,既可以在不影响线下门店业务的同时,也实现和电商渠道平台、仓库的打通。目前,已完成了海鼎系统和京东自营仓的部分打通,以及线上天猫、京东、官方商城等渠道平台的快速对接,并成功上线巨益OMS。

名创优品官网

不惜成本打造信息化

MINISO名创优品创始人叶国富先生认为经营2000家门店,实际上是在经营一个信息化系统,信息化系统是一台理想的加速器,它能够帮助经营者运筹帷幄之间,而决胜千里之外。正是基于此,叶国富先生把信息化建设看得无比重要,他甚至认为在这一战略面前,其他所有困难都要让路。

MINISO名创优品不惜成本打造的数据化信息中台,通过不断的测试发现问题、解决问题,在实践中完成技术积累,在试错中改进业务流程,通过数据化分析优化品类方案。事实上,所有的举措,最终目的只有一个,“把正确的商品放到正确的位置卖给正确的人”。




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