越来越多的中国企业正从"跨境卖家"转型为"本地运营商"，在海外市场深度构建包括品牌、研发、生产及供应链在内的完整生态。这一进化过程中，如何高效打通总部与海外业务之间的协同通道，成为决定全球化成败的关键。

某国内头部KA电商品牌借助巨益科技全球电商业财一体化解决方案，成功构建了贯穿全球的数字化运营体系，实现了总部与海外业务的高效协同与战略赋能。

核心诉求： 

重构海外合规架构（法务、税务、财务一体化） 

实现跨国供应链协同（端到端的采购-生产-物流可视化） 

平衡总部战略控制与属地业务灵活性

实现路径： 

全球业务蓝图同步：建立跨区域共享的数据与流程模型 

实时治理与风控：强化总部对海外业务的透明化管控 

端到端流程整合：实现财务、采购、资金管理的全球标准化

实际收益： 

→构建海外一体化管控体系，支持快速全球扩张 

→供应链环节效率显著提升，运营成本降低15%+ 

→实现海外财务、销售、库存数据的实时可视与可析

全球化竞争已进入精细化运营的新阶段。打造一个支撑全球协同、业财一体的数字化平台，无疑是驱动业务增长、驾驭未来市场的强大引擎。拥抱变革，方能致胜海外。